钢筋精细化管理怎么做？

在建筑业“零”利润的今天，对钢筋工程的精细管控，逐渐成为建筑业的热门话题，但是对于钢筋精细化管控的具体做法，似乎还存在着一些迷茫。

下面跟随联发建筑小编一起了解一下钢筋精细化管理怎么做。

1、 严控翻样环节，用总包的人来翻样，如果能力不支撑，项目定下之后，先是优选劳务队伍、优选项目钢筋翻样工程师；

2、根据工艺的要求编制优化钢筋施工方案，钢筋的损耗指标不超出1.5%；

3、所有项目全部由公司配备的专业钢筋翻样工程师进行翻样，劳务方按照项目部提供的翻样方案进行钢筋加工和施工。

4、按需领料，工人严格按照料单中的成品钢筋数量及套筒数量领料，领料时看清料牌，避免拿错料。如在绑扎过程中超量，需由钢筋翻样工程师审核确认后才可由加工人员加工补料，并做好记录。当日手工前检查钢筋现场的绑扎情况，并对已领料的现场堆放进行检查，避免钢筋领到现场后长期堆放的现场。

5、定期对现场钢筋进行盘点。每月固定时间对钢筋使用情况进行盘点，并与账目数据进行对比包括：原材、余料、未领用成型钢筋和已领用的钢筋。如发现钢筋数量亏损，及时填写报损单，并由加工人员签字确认查 。